あなたのＷＥＢサイトは儲かりますか？（利益をだしてますか？）
～ 売上だけでなく、利益向上を！（コスト削減の方法とは？）～
あなたのサイトは、利益をだし続けていますか？
売上は伸ばすことは重要ですが、もっと大切なのがコスト管理です。特に、
景気が悪い今の時代は、多くのネットショップや企業で、コスト削減は重要
な問題になっていますよね。
例えば・・・
おーやったぁー！今月の売上が１千万円！ 前月より２０％売上アップ！
・・・と言っても、その分ネット広告や、人件費、管理費等、いつもより
費用がかかってしまった・・・。
なんてことはないですか？
大企業みたいに資本力がある会社ならばともかく、比較的少ない資金で運
営する場合、『コスト意識』を持つことが大切です。
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「売上を伸ばす」≒ 「コストを削減する」（ほぼ等しい）です。
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実は、コストって、モール出店料・手数料、人件費、仕入れ費用ばかりで
なく、「時間」も大切なコストです。
例えば、今やってるＨＴＭＬの修正作業が３時間かかる・・・。これを１
時間でできれば、約７０％程度のコスト削減です。人件費を払っている場
合はこの作業の効率化が、大変大きなコスト削減効果を生む場合がありま
す。
通常、企業の場合、仕事の「流れ」が効率化されています。上記の例で言
うと、３時間分の作業を１時間でできるような「教育」がされているとか
マニュアル的作業化されているとか、いろいろです。
この作業の流れを見直すことで、売上向上に相当する、コスト削減ができ
る事があります。
その方法は、簡単にいうと、手書きでもいいので、全体の大きな流れを紙
に書いてみることです。
まず登場人物を記号で書いて、どんな作業をしてるかを横に書いてみます。
そしてその登場人物どうしを矢印で結んでみます。
例）
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┏━━━┓ ┏━━━┓ ┏━━━┓ ┏━━━┓
┃Ａさん ┃→→┃Ｂさん ┃→→┃Ｃさん ┃→→┃Ｃさん ┃
┗━━━┛ ↑ ┗━━━┛ ┗━━━┛ ┗━━━┛
仕入れ ｜ 写真撮影 受注管理 発送・在庫管理
｜
｜
この作業が遅いので公開するのが遅れる
（売れる機会を逃してしまう）
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そして、その全体の流れを、遠くから眺めてみます。
すると、何か気づきませんか？
「Ｂさんの作業はいつも遅れ気味だよなぁ～」
「Ｂさんが遅れるのは、Ａさんの情報が遅いからだなぁ」
「ＡさんＢさんの連携を早くすると、もっと早く商品を公開できるなぁ」
「ついでに、Ｃさんの発送・在庫管理をＡさんにした方が効率的だなぁ」
などなど。
多くの場合、受注処理作業など、いくつかの作業を分担している場合、
結構、「無駄な時間」が発生している場合があります。
そこに気づけば、まずは金脈の１つを見つけたと言っていいでしょう！
まずは、時間とお金をかけないで、できることから改善していきましょう！
その次のステップはまた、次回以降に。